消费品牌上，当渠道垄断优势不再，主要的驱动力量是品类的进化和媒介的变化，也即媒介形态的进化为哪个品类带来了显著的增长红利。如果能同时找到品类的增长拐点和媒介的变化点，并且该媒介形态还有利于该品类的传播，就有可能爆发出巨大的能量，典型比如完美日记和HFP。。
一、高粘度的代理商囤货制模式
层级销货模式是早的模式，它是根据产品的零售利润分配设置的代理级别，由利润的丰厚、运营的效率来确立的。
这个模式里面所蕴含的代理拓展代理进行奖励的裂变机制，通过代理的成长路径能够容纳庞大的代理团队，上下级之间具有高粘度和利益共同体的强关系。
三、新零售微商运营模式主要功能：
(1)产品管理：商品商家、商品管理、商品参数设置等等功能，通过在商城上架商品，实现线上线下一体化运营
(2)分销管理：自定义分佣规则裂变式传播，致力于帮有货源的商家解决互联网渠道覆盖难题，帮助商家将顾客转化为分销
(3)会员管理：粉丝经济引爆复购率，多营销体系打造粉丝经济，顾客标签化管理，实现精准营销
(4)电商ERP:为O2O连锁行业量身定制,有效整合生态链资源，通过数据分析及建立报表统计，为管理层的运营策略提
(5)分享式营销：返佣机制，利益大化，发展经销商，快速引流
我们开发新零售微商运营模式加入了很多的创新元素，融合多级分销模式，演绎圈子裂变理论，通过定制化系统，也更好的帮助企业的发展。
历史上在全球范围内，为投资人带来超额回报并提供巨大天花板的核心是美妆个护和食品饮料两个赛道。美妆偏营销驱动，可能形成较高的品牌资产，赚品牌溢价的钱；食品饮料则偏渠道分销驱动，更可能的路径是赚规模的钱
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